■デキるリーダーになるための「部下に仕事を任せて、チームの業績を向上させる」技術、大公開！突然ですが、あなたは仕事をがんばりすぎていませんか。
そして、がんばっているにもかかわらず、なかなか成果が出せず、苦しんでいたりしませんか。
理由は簡単です。
部下に仕事を任せていないからです。
■リーダーの「型」と「技術」を身につければ、部下に安心して仕事を任せられるようになります。
さらに、仕事を任せることで部下たちが成長し、チーム全体の業績も向上するでしょう。
これまで多くの企業でリーダーシップ研修を行い、たとえば、本書でご紹介するテクニックは、・部下の「できる/できない」を正しく見積もる・’あいまいな言葉’は使わない・部下のモチベーションの源泉を知っておく・ミーティングの議題は部下に決めてもらう・自分の予定をすべてオープンにするといったことです。
部下が自分で考えて動くようになり、仕事を「自分ごと」にして積極的に取り組んでくれるようになるでしょう。
全国の悩めるリーダーの皆さまにお勧めの1冊です。
■本書の内容はじめに 〜一生懸命やっているのにうまくいっていないリーダーのあなたへ・第1章 これからは「9割任せるリーダー」の時代・第2章 リーダーの「型」を身につける・第3章 「尊敬」よりも「信頼」ファースト・第4章 任せ上手なリーダーは部下を育てる・第5章 リーダーのための’自分を育てる’仕事術