ビジネスの現場において「戦略的に考える」ことは必要不可欠である。
しかし「戦略」や「戦略的」という言葉の意味を正しく理解している人は、どの程度いるだろうか？著者は、「戦略」とは、「目的」と「現状」のギャップ（差）を埋める「手段」であるという。
本書は、一見難解な「戦略思考」を日頃の会議や商談などで実際に使いこなすための本である。
そして「戦略的に考えるクセ」を常にもつことができるようにする本である。
その為には、3つの問い（目的は？ 原因は？ 手段は？）を意識し続けることが大切であると言う。
また、本書では「戦略思考」が自然に記憶できるように3つの構成（（1）スライドショー・スタイル （2）シナリオドラマ・スタイル （3）エッセイ・スタイル）でチャートを多数用いて展開している。
今まで、曖昧としていた「戦略」の骨格が頭の中で整理でき、ビジネスの現場ですぐに使いこなせ、上司や同僚に一目置かれる存在になる本である。