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【経営】タグの実用書

ドラッカーが73歳にして初めて描いた小説。1906年、ヨーロッパ。貴族や芸術家、職人の生きた最後の時代が過ぎ去ろうとしていた。ロンドン駐在オーストリア大使のソビエスキー大公、銀行家で数学者のヒルトン、銀行家のモーゼンタール、声楽家のラファエラ。4人が奏でる旋律は、去りゆく19世紀を惜しむかのように優しく流れる。
公開日： 2017/12/22
▼ 経営
単行本・雑誌
 
1990年代末から2000年代初頭の大手金融企業は性差別や人種差別による訴訟騒ぎが注目され、各企業はダイバーシティにいっそう配慮するようになり、さまざまな取り組みが進められた。しかし、その効果はいっこうに上がっていないようだ。その理由として、筆者たちは企業の施策がマネジャーのダイバーシティに対する考え方や行動を取り締まるものであり、それがかえって偏見を助長していると言う。心理学的・社会学的な観点からこれまでの取り組みの欠点を分析し、有効な施策を提示する。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2017年7月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
公開日： 2017/12/22
▼ 経営
単行本・雑誌
 
「集中力」に世の中の関心が「集中」している。長時間労働の是正や、仕事と生活のバランスを重視する動きの中で、企業も個人も集中力を高めて仕事の効率を劇的にアップさせる必要に迫られているからだ。どうすれば集中力を高めることができるのか。誰でも簡単に実践できてすぐに効くスキルをお届けする。『週刊ダイヤモンド』（2017年1月14日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
公開日： 2017/12/22
▼ 経営
単行本・雑誌
 
企業や公的機関の事例を挙げたドラッカー初のケース集。ドラッカーは、ケースの目的は答えを教えることではなく、問題を提起することにあるとした。業績に対する考え方、人と組織の管理、社会的責任まで、マネジメント思考を鍛える格好の材料。
公開日： 2017/12/22
▼ 経営
単行本・雑誌
 
日本でも導入が加速するインサイドセールスは、就業人口が激減する中、営業プロセスの一端を担うことにより、より効率的で効果的な営業活動を実現させる。本書では、インサイドセールス導入のノウハウをお伝えするとともに、法人営業をさらに強靭にする最新のテクノロジーを活用したデジタルインサイドセールスを紹介する。
公開日： 2017/12/22
▼ 経営
単行本・雑誌
 
総合商社・豊田通商（豊通）がアフリカ「最強」商社を目指し、攻勢を掛けている。トヨタグループの「先兵」として自動車ビジネスの基盤を固めつつ、自動車以外の事業拡大を進める──。4月に合併から10年を迎える豊通が築き上げた戦略だ。難攻不落の巨大市場で勝算はあるのか。その最前線、ケニアに取材に入った。 『週刊ダイヤモンド』（2016年1月16日号）の第2特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
公開日： 2017/12/22
▼ 経営
単行本・雑誌
 
東日本大震災から6年。壊滅的な被害を受けた宮城県女川町は、「START！ ONAGAWA」をビジョンとして掲げ、さまざまな人が集まり新しいことに挑戦する町へと生まれ変わった。町のあり方や町という社会エコシステムの抜本的な変容が起きたのである。本書は震災後同地に通い続けた筆者が「女川町がなぜ、どのように変容したのか」を調査したもので、それを通して社会エコシステムの変容プロセスを分析したケーススタディである。女川町の変容には、組織変革時のリーダーシップのあり方や、組織と個人の関係についての示唆があると説く。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2017年6月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
公開日： 2017/12/22
▼ 経営
単行本・雑誌
 
物流の世界に、大異変が起こっている。運送会社は「運べない」「運ばない」の大合唱をし、物流費アップを避けたい荷主である企業は大改革へかじを切り始めた。一方で、異業種のコンビニエンスストア、インターネット大手などが、新たなモデルを引っ提げ、物流業界に参入しようとしているのだ。動乱の物流の世界を紹介しよう。『週刊ダイヤモンド』（2014年7月5日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
公開日： 2017/12/22
▼ 経営
単行本・雑誌
 
ドラッカーは常に歴史の転換点を捉えてきた。その最初で最大の提言が本書である。世界を機械的存在として捉える世界観から、有機的な存在へとして捉える世界観へ――。今日のポストモダン・ブームの半世紀前、1959年に刊行された先駆けの書。
公開日： 2017/12/22
▼ 経営
単行本・雑誌
 
高齢化社会にかかわる古典としていまなお必読の書。1970年代に、人口構造が激変する様相とその帰結について論じ、年金基金が最大の資本家になることを指摘した。年金ファンド、積み立て不足、運用の失敗、問題化する公務員年金……21世紀に噴出した問題をこの時点で指摘した、ドラッカーの慧眼ぶりを示す作品。
公開日： 2017/12/22
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単行本・雑誌
 
ポストビジネス社が到来する。政府も企業も「なじみの現実」をもとに政策を立ててはならない。その意思決定は必ずや間違う。世界経済、人、マネジメント、組織の視点から取るべき行動を説いた。発売するや、経団連の「日本の財界人が選んだこの1冊」プロジェクトで経営者たちの圧倒的支持を集めた。
公開日： 2017/12/22
▼ 経営
単行本・雑誌
 
日清戦争が終結した翌年の明治29（1896）年に産声を上げた民法。それから120年の時を経て、契約ルールを定めた部分が大幅に改正されることとなった。市民生活の最も基本的なルールを定めているだけに、その影響は大きく広範囲に及ぶ。そこで、改正点を分かりやすく解説、併せてサラリーマンが知っておきたい民法以外の法律知識も紹介したので役立てていただきたい。『週刊ダイヤモンド』（2014年10月11日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
公開日： 2017/12/22
▼ 経営
単行本・雑誌
 
第二次オイルショックの乱気流の世界情勢と同時に、グローバル化が急速に進展する乱気流の時代――。その構造変化の本質を喝破し、変化の脅威を機会に転換するための道標を示す。バブルの時代を予測した稀代の書であり、今なおマネジメントの指針となる。
公開日： 2017/12/22
▼ 経営
単行本・雑誌
 
さっと読めるミニ書籍です（文章量12，000文字以上 13，000文字未満（10分で読めるシリーズ）=紙の書籍の24ページ程度）【書籍説明】仕事においてもスランプってあるものです。優秀といわれているリーダーであっても、人間である以上は、そのことに変わりはありません。うまくいかないことも、失敗することもあって当然です。あなた自身にも、仕事でヘコんでしまったことや、うまくいかないスランプ時期が続いた経験はありますよね。リーダーという立場になると、その立場上、表に出せないことも多くなります。しかし、多くのリーダーは、スランプに悩み、自身の仕事の良し悪しや、部下の仕事や成長の良し悪し、上司との関係や、取引先の関係など、幅広い対人関係、仕事の幅を持っています。その幅が広くなればなるほど、ヘコんでしまう状況に追い込まれることも自然の流れです。ヘコむことは、決して悪いことや情けないことではないということを理解しておきましょう。そして、大丈夫です。ヘコんだ経験を持つリーダーこそが、スランプを経験しているリーダーこそが強いリーダーになれるのです。苦しみや痛みを知ることでリーダーとして磨きがかかるのです。【目次】リーダーも人間ヘコんで当然ヘコんだ理由に大小はないスランプを歓迎しよう上をみても解決しない下をみても回復しないヘコんだ時の禁止ワード「こ・そ・あ・ど」今のあなたは昨日までと違う復活したリーダーが強い理由【著者紹介】山下龍也（ヤマシタタツヤ）自らがリーダーという立場に立つに至った経緯からのリーダー育成論を持つ。人財不足の時代にリーダーを誕生させるための視点「開花型」の人材をリーダーとして誕生させ、その人がリーダーとしての自分自身を受け入れ自発的リーダーになるまでの育成を手がける。成績や能力、自己アピールに長けた人だけがリーダーとなると弊害が出る。その為に必要な「開花型」リーダー論を説く。 現役の勤め人としての立場から現代の企業の抱える問題について考察し、独自の視点から疑問や不満を形にすることを提案し、企業へ対し指摘、解決策を導き出す。
公開日： 2017/12/22
▼ 経営
単行本・雑誌
 
入社3年目までに大卒3割、高卒4割が退社するという「入社3年目問題」に光をあてた書。若者300人へのリサーチから根本原因を発見し、企業への問題解決策を提示。
公開日： 2017/12/15
▼ 経営
単行本・雑誌
 
半導体業界の‘絶対王者’、米インテル。インテルが死守してきた、今後のIT社会を支える根幹となる市場にいま、二つの‘革命軍’が進攻している。一つは、ソフトバンクグループが2016年に買収したことで話題となった英アーム。もう一つが、AI（人工知能）や自動運転の分野で近年急速に存在感を増している米エヌビディア。今後の世界の技術を握る三つどもえのプロセッサ戦争がいま勃発した。その最前線に迫る。『週刊ダイヤモンド』（2017年10月28日号）の第2特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
公開日： 2017/12/15
▼ 経営
単行本・雑誌
 
郷土意識というのは詰まるところ「自分の所が一番」という誇りに基づくものだ。だからこそ、お国自慢は盛り上がり、時に紛糾する。特に相手が隣同士だったり、複雑な歴史的経緯があったりで、ライバル関係にある町の出身者の場合は、なおさらだ。本特集では、全国各地のライバル都市同士の対決に、あえて決着をつけていく。いざ、勝負！『週刊ダイヤモンド』（2015年3月21日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
公開日： 2017/12/15
▼ 経営
単行本・雑誌
 
これまで金融資本は稀少なリソースであったが、金融危機以降、各中央銀行の介入によって金利は低水準に押し下げられ、資本コストは限りなく低くなっている。しかも筆者らの分析によれば、この傾向は今後も続くという。こうしたカネ余りの時代においては、資本を既存ビジネスに適切に配分してリターンを上げるというこれまでのやり方から、実験的なプロジェクトに積極的に投資し、新事業を起こす成長戦略へと転換する必要がある。またこうした状況の下では、最も稀少なリソースは人的資本であり、これを理解している企業が高い生産性と成長を実現するのだ。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2017年7月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
公開日： 2017/12/15
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単行本・雑誌
 
グローバル化やテクノロジーの進展、さらにはAI（人工知能）やロボットにより労働市場は大きく揺れ動いてきた。そんな環境にあってジェフリー・ジョレスはマンパワーグループのCEOとして、15年間にわたり、海外事業の拡大や専門職市場への参入など、その変化に対応してきた。いまはマンパワーを離れ、投資家として活動するジョレスだが、今日の労働市場を見据え、人材プールの獲得がいまや優位にならないこと、ロボットによる雇用の混乱が予想されること、これから必要になるスキルが必ずしも明確になっていないことなどを説いたうえで、企業の取るべき人材戦略について示唆する。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2017年7月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
公開日： 2017/12/15
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単行本・雑誌
 
9割の社長が見ない「B/S」の中に宝がある！危険シグナルはこう見抜け！お金がどんどん増える数字の使い方！銀行は‘3点セット’で無担保・無保証！人を育てる数字・ダメにする数字一挙公開！経営は現金に始まり、現金に終わる！お金を持っている社長だけが‘人格者’！こんな面白い数字の本は見たことがない！
公開日： 2017/12/15
▼ 経営
単行本・雑誌
 
2015年6月に企業統治指針（コーポレートガバナンス・コード）が導入されてから1年がたち、企業の姿勢が大きく変わりつつある。これまで注目されてこなかった取締役を選任する際の賛成率に、投資家の意思が表れ始めている。『週刊ダイヤモンド』（2015年8月13・20日合併号）の第2特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
公開日： 2017/12/15
▼ 経営
単行本・雑誌
 
日本全体が短期的な利益追求に走り、ブラック企業がはびこる中で、首都圏を中心に130店舗以上を展開する立ち食いそばチェーン「富士そば」は真逆を行く。アルバイトにもボーナスや有給休暇を支給し、社員には年間1000万円を超える報奨金や、さらには海外旅行までもが用意されているのだ。富士そばが、ここまで従業員を大切にする理由はいったい何なのか？ 創業以来40年以上の歴史を持ち、現在も成長を続ける老舗チェーン店の「ふしぎ」な仕組みと経営哲学の全貌を、創業者自らが明かした驚きの一冊。【目次】はじめに/第一章 なぜアルバイトにボーナスを出すのか/第二章 富士そばが誕生するまで/第三章 人を育てるにはどうすれば良いか/京急蒲田店・保科由樹店長が語る「富士そば」と丹会長/第四章 商売のコツとは何か/津田沼店・花木幸輔店長が語る「富士そば」と丹会長/第五章 経営者の役割とは何か/藤枝健司常務が語る「富士そば」と丹会長/第六章 富士そばでは、なぜ演歌が流れているのか/おわりに
公開日： 2017/12/15
▼ 経営
単行本・雑誌
 
実務経験豊富な執筆陣が、納税猶予制度の仕組みや活用法、成功する事業承継計画づくり、後継者育成まで、徹底解説！新税制を活用した中小企業の事業承継対策の道しるべ。
公開日： 2017/12/14
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単行本・雑誌
 
仕事のやり方を劇的に変えたマイクロソフトの表計算ソフトExcel。だが、Excelに対する思いは人それぞれだ。本特集では、ショートカットキーの解説を含めた基礎編に始まり、データ分析や決算書をExcelで読み解く実践編、財務モデルを作るといった応用編まで、それぞれのスキルに応じて1冊でExcelを学べるようにした。『週刊ダイヤモンド』（2015年2月28日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
公開日： 2017/12/11
単行本・雑誌
 
おもに経営者やコンサルタント、若手リーダー層に愛読される『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』。その読者に、この1年間に読んだ経営書の中で、「人に薦めたい」「最も役立った」と思うものを選んでいただく本企画。5回目の今回は、特定ジャンルに偏ることなく、バラエティに富んだラインアップとなった。そのような中で一つ、今年を象徴するキーワードを挙げるとすれば、「生き方・働き方」だろう。長期視点でこのテーマについて問いかける書籍が支持を集める一方で、喫緊の課題として働き方について考える書籍もランクインしている。現在の課題を解決する書籍と、未来の指針となる書籍。ビジネスパーソンが求める知の幅が、かつてなく広がっていることを感じさせるランキングである。読者が、1年間で最も人に薦めたい経営書は果たしてどの一冊か。読者投票により選ばれた、必ず読みたくなる20冊！＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2017年1月号）』に掲載された記事を加筆修正のうえ、電子書籍化したものです。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』（電子版）は、毎月10日配信です。
公開日： 2017/12/11
▼ 経営
単行本・雑誌
 
西新宿に実在する小さな理容室が行列店に変わった実話に基づくストーリー。「小さな組織に必要なのは、お金やなくて考え方なんや！」と唱える経営コンサルタントが、スモールビジネスを成功させ、一般ビジネスパーソンが一発逆転するための「10の理論戦略」「15のサービス戦略」をアドバイス。
公開日： 2017/12/11
▼ 経営
単行本・雑誌
 
日本経済の生産性が先進国の中で極めて低い水準にあるというデータが示され、その向上が企業の課題として取り上げられる機会が増えている。日々の業務改善を目指すということに留まらず、労働人口の減少に対応し、一人ひとりの生み出す価値を向上させるという観点からも、生産性向上の必要性は高まっている。本書では生産性のパターンを6つに分類し、真に目指すべき生産性のあり方について明らかにするとともに、生産性向上の4つのアプローチについて論じていく。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2017年7月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
公開日： 2017/12/11
▼ 経営
単行本・雑誌
 
優れたマネタイズは、顧客価値を進化させ、モノやサービスを「他人事」から「自分事」に変える。マネタイズとは、顧客に価値を提案しながら、どのように利益を獲得するかを考えること。顧客価値とマネタイズをうまく結合させブレークスルーを起こした8つの先進事例に学ぶ。
公開日： 2017/12/11
▼ 経営
単行本・雑誌
 
残業をゼロにするため、2020年までに1000億円を投資する──。働き方改革が求められる中、日本電産・永守重信会長兼社長によるこの発表は、大きな注目を浴びた。「モーレツ」を代名詞とする同社の永守会長はなぜ、このタイミングで大きな決断を下したのか。そこには、真のグローバル企業になるうえで生産性向上が欠かせないという危機感があった。ベストセラー『生産性』の著者であり、マッキンゼー・アンド・カンパニーで人材育成のマネジャーを務めた伊賀泰代氏が、その真意に迫る。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2017年7月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
公開日： 2017/12/11
▼ 経営
単行本・雑誌
 
ベストセラーには答えがある。多くの人が抱く不安や疑問に、納得できる答えや確かなヒントを用意しているからこそ、人々の心を捉える。トマ・ピケティ著『21世紀の資本』もそうだ。なぜ、格差はこうも広がったのか？自分たちのところに恩恵が来ないのはなぜか？もっと悪くなるのではないのか？大著が提示した答えを分かりやすく解説していこう。なるほどそうだったのか！『週刊ダイヤモンド』（2015年2月14日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
公開日： 2017/12/11
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