社長「鈴木部長、何で〇〇店舗と●●店舗の売上が減少し続けているのだろう？また、以前のように売上を取れる売れ筋商品が減ってしまっているし、在庫も増えているのではないだろうか。
このままだと不採算店舗を閉めざるを得ないかもしれない。
何とか打開策を講じて欲しい。
」 鈴木部長 （言っていることは分かるんだけど、いろいろと今まで施策を行っているけど、改善しないんだよなあ……） このような状況に陥っている企業は多いのではないでしょうか？ 戦後から高度経済成長期にかけてのモノが足りない時代であれば、昔からの経験や勘、そして熱意だけでもモノは売れたかもしれません。
しかし、現在のようにモノが溢れ、国内市場の成長率が鈍化し、また経済環境が目まぐるしく変化する中では、過去の経験から来る勘や熱意だけではどうにもなりません。
勘に頼らない’商売のセンス’をもつ上司であれば、あなたに数値的根拠を求めてくるでしょう。
熱意だけでない’商売のセンス’をもっている部下であれば、おそらく数値的根拠に基づいた提案をしてくるでしょう。
そう、今日の’商売のセンス’は、勘でも熱意でもなく、根拠となる「数値データ」なのです。
（はじめにより抜粋） 本書では、アパレルやスーパーマーケットなどの小売業界に特化したデータの活用方法を、事例を交えてわかりやすく解説いたします。
データをビジネスに活用したいと思っている方、活用しようとしているけどいまいち結果の出ない方必見です！もちろん、今までデータ分析について特に意識していなかった方、必要ないと思っている方にもぜひ読んでいただきたい一冊です。