【書籍説明文】・20名程度のチームを任されたけど不安しかない・はじめてリーダーになったけど目標を達成できる気がしない・自信を持って取り組めるマネジメント方法を知らない本書は上記の悩みを解決したいリーダーのために執筆しました。
私も最初から組織作りが得意だったわけではありません。
リーダーになりたての頃は人前で話をするのも足が震え、直属のサブリーダーに朝礼を代わってもらいトイレにこもる…など、いまから思い返せば情けない限りでした。
ただ、そんな私でも地道な努力が認められ、リーダーからマネージャー、そして部長へと昇進し「低迷拠点の立て直し」という特命を受けるようになります。
そしていくつもの低パフォーマンス組織を再建、再生してきました。
本書では私が現場で活用し磨き上げた「結果を出せる組織づくりの方法」を伝授します。
チームを圧倒的に強くするには、扇の要となるたったひとつの取り組みがあります。
組織を爆発的に成長させる極意とも言える要点です。
本書の最後では、それを仕組みとして実行する方法もしっかりと掲載しました。
成功するチームビルディングの極意を本書では以下の順序で記載します。
1部:低迷拠点でのエピソード筆者が経験したチーム運営をお伝えします。
「最低のお荷物支店」を全国3位まで回復した実例でチームビルディングが成功する流れについてお話をします。
2部:結果を出すための具体的なロジック数々の低迷拠点を復活させてきた「チーム運営の考え方」「実際の目標設定の方法」、そして「部下との接し方」といった具体的なロジックを説明します。
3部 部下の能力を引き出す面談部下の本心を見抜くキラーワードの使い方や、実際に使える面談シートを紹介します。
最高のチームを作るためには、一日たりとも時間を無駄にして欲しくはありません。
「すぐにでも具体的な行動を起こして欲しい！」というのが、筆者の想いです。
本書をしっかりと活用して「組織としての目標達成」はもちろん「メンバーが仕事を楽しめる組織作り」を成功させてください。