【内容紹介】上位5％で辞めない学生と、「どう出逢い、どう見極め、どのようにして採用するのか？」実は採用だけではこの問題はまったく解決しません。
「そもそも上位5％の人が入りたい会社であるか？」「新入社員が、入社後もこの会社と関わり続けたい文化であり、組織であり、仕事であるか？」「その環境や機会をどう経営として創り上げられるのか？」これらが、むしろ解決すべき問題です。
採用をきっかけに、すべてのチームが貴社史上最高になれば幸いです。
【著者紹介】礒谷幸始（いそや・ゆきはる）株式会社リード・イノベーション 代表取締役コーチング・コンサルタント1981年、千葉県生まれ。
私立江戸川学園取手高校から立命館大学経営学部へ進学。
大学時代はアメリカンフットボール部に所属し、主将としてチームを大学史上初の日本一に導く。
2003年に卒業後、日本アイ・ビー・エム株式会社に入社。
営業活動をしながら、社会人アメフトXリーグ1部所属IBM BigBlueのキャプテンとして常勝チームへと成長させる。
営業マネージャー、アメフトチーム創りの経験から、人や組織を成長させることに興味をもつ。
その後、人事として、エンターテイメント企業、東証1部飲食チェーン企業の人財開発部門のGMを務め、採用難易度の高い業界で次々と採用を成功させる。
大橋禅太郎氏、雨宮幸弘氏との出逢いにより、「すごい会議」の社会的価値に共感。
2015年に株式会社リード・イノベーションを設立し、代表取締役に就任。
世界中のトライアスロン（ironmanレース）に参戦し、3年連続で完走。