気鋭の人事戦略家が説く、 明るい職場を取り戻すための処方箋ベストセラー『はじめての課長の教科書』の著者の最新刊。
どうせ仕事をするなら、明るい職場がいい。
……この考え方は間違っています。
明るい職場の意義は、「どうせ仕事をするなら」という小さなレベルではなく、経営にとって最重要の課題です。
経営は「絶対に明るい職場をつくる必要がある」。
これからの上司にとって、明るい職場づくりにコミットすることが重要な仕事になります。
日本企業を襲う「職場コミュニティーの弱体化」問題を、気鋭の人事戦略家が、ITや心理学を活用することによって、モチベーションを高め、解決を図る、明るい職場を取り戻すための明日からすぐに実践できる具体的な処方箋を提供します。