なぜソニー、パナソニックは、アップル、サムスンに負けたのか？なぜP＆Gやネスレに並ぶ日本ブランドが育っていないのか？気鋭の戦略コンサルタントがグローバルで勝てるブランドをつくるための6つのパターンと7つの処方箋を詳説ブランドづくりは成長戦略とその実行そのものである。
世界で勝てるブランドをいかにつくるか。
新たな「成功の方程式」「勝ちパターン」のあり方が海外企業、また奮闘する日本企業の事例から学べる。
グローバルで勝てるブランドをつくる6つのパターンハイプレステージ型:エルメス、フェラーリ、ドゥ・ラ・メール…プロダクトアウト型:アップル、レッドブル、デル…グローバルメガブランド型:P＆G、ロレアル…グローバルストアブランド型:ZARA、H＆M…コーポレートブランド型:サムスン、LG、フォルクスワーゲン…マルチローカルブランド型:ネスレ、アンハイザー・ブッシュ・インベブ…グローバルで勝てるブランドをつくる7つの処方箋処方箋（1）グローバル市場をよく知る処方箋（2）明快なビジョンをつくり共有する処方箋（3）勝負する領域を選択し、「戦い方」を考える処方箋（4）ブランドポジショニングを定義する処方箋（5）自社の「勝ちパターン」をつくる処方箋（6）価値創出バリューチェーンをつくる処方箋（7）コンセプト/オペレーションを動かす組織体制、仕組みを整える