思考の質をどう高めるか？ 決断のスピードをどう速めるか？なぜ一流の企業や人材でも道を誤り、正しい戦略が描けないのか？ 会社全体の戦略自体を決めるのは経営トップの仕事であるが、組織的に考え、判断し、自分なりの仮説を明らかにしたうえで行動することが、ビジネスマンには強く求められる。
トヨタや任天堂などの企業例、ポーターなど経営学者が解説した経営学のフレームワーク、戦略実現のための「海図策定」のテンプレートをつけ、「流されるスタイル」から脱し、最高の戦略を実現するための方法を示す。