強者思想のアメリカ型経営戦略が破綻する一方で、日本発のランチェスター戦略の評価が高まっている。
そこには、ビジネスリーダーが身につけるべき、国を超え、時代を超えた、弱者のための戦略思考がある。
1部 競争回避論の落とし穴（アイデアの悲劇を回避する―ミート戦略の活用；高付加価値・高価格論の幻想―商品の差別化の追求；取引先を敵に回すアメリカ、味方にする日本―連合の追求；アングロサクソンの特異な価値観との対決―歴史的優位性を生かす ほか）2部 ランチェスター戦略を知る（弱者の戦略―ランチェスター法則を生かす；シェアの拡大―市場占拠率目標数値モデル；撤退の決断―有効射程距離モデル；地域戦略―3点攻略法 ほか）