あなたの会社にはイノベーティブな人材がすでにいる！生まれつき創造力が高い人と低い人がいるわけではない。
創造力の発揮を妨げる6つの思い込みを取り除くこと、それがリーダーの役割だ。
著者ロベルト教授が着目する6つの思い込みとは――（1）過程に関する思い込み:「計画どおりにやること」が目的化していないか？（2）基準に関する思い込み:特定のライバル企業との比較ばかりしていないか？（3）予測に関する思い込み:アイデアの段階で精緻な利益予想を求めていないか？（4）構造に関する思い込み:組織構造を変えれば解決すると思っていないか？（5）集中に関する思い込み:集中して考えればアイデアが湧くと信じ込んでいないか？（6）反論に関する思い込み:とりあえず反論を出せば議論が活性化すると思っていないか？著者の研究成果も多数盛り込み、チームや組織の創造力を目覚めさせる方法を説く。