日本のオフィスは歴史的な転換期を迎えている。
リモートワークが定着しつつあるなか、これからのオフィスはどうあるべきなのか。
コスト削減と業務効率化を両立するオフィス戦略は、いかにあるべきか。
求められているのは、従来とはまったく異なるファシリティマネジメントである。
ところが、日本にはその担い手がきわめて少ない。
レイアウト変更や移転といった案件が持ち上がるたびに総務部や管理部が片手間に担当するような脆弱な体制では、新たな働き方にふさわしい快適な環境づくりなど、望むべくもない。
単なるオフィスデザインにとどまらず、働く環境を最適化する新たな価値や選択肢を提供するオフィスコンサルティングで、費用を節約しながら、賃貸オフィスでも、画期的に働きやすい職場環境を手に入れることができる。
本書では独自のオフィスコンサルティングでファシリティ分野のイノベーションを巻き起こした気鋭の経営者が、長期的な企業価値を高めるためのオフィス戦略を、実践例とともに解説する。
不動産や設計、施工、デザインなど、オフィスにまつわるさまざまな業界を知悉するからこそ生み出される貴重な知見は、経営トップこそ学びたい。