顧客や資金などの好条件を備え、高成長するスタートアップ企業が、ある段階から失速してしまうケースをしばしば目にする。
スケール（規模拡大）に対応できないのだ。
主因は、成熟企業へ脱皮するための適切なフレームワークを持っていないことにある。
そこで本書では、そのための4つの取り組みを提示する。
すなわち、各職能の専門家を雇い、マネジメント体制を築き、プランニング能力を培い、企業文化を全従業員に訴求するというものである。
この実践により、持続的な成長の可能性がぐっと高くなるはずである。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2016年8月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。