人材が先、事業は後（インタビュー）
事業環境の変化が速く、人材の流動性も高いインターネット業界では、伝統的日本企業が抱える従来型の人事制度に固執しない企業が多い。
そんな中、創業18年目のサイバーエージェントは終身雇用を標榜する。
新しい企業は新しい人事制度が導入しやすい。
にもかかわらず、多くの伝統的企業が抱える人材と進むべき新事業のミスマッチに苦しむ中、同社はなぜ終身雇用を重視するのか。
そこには事業より先に人材を優先するという、同社の確固たる信念がある。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2015年12月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
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