人の判断力はあてにならない。
医師や裁判官、経営者など、訓練や経験を積んだプロフェッショナルも、その時の気分やお腹の減り具合、天候などさまざまな要因の影響を受け、判断がぶれる。
同じ人に同じ案件を別の日に検討させると、前回と異なる判断を下すケースが実に多い。
こうした判断の不安定さを「ノイズ」と呼ぶ。
企業はノイズにより多大な損失を被っているが、ほとんど認識されていない。
本書では、まず自社のノイズを把握することから始め、それを減らす方法を具体的に提示する。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2017年5月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。