権力の座に就くと、人は豹変する。
昇進した人はそうでない人と比べて、傲岸不遜な態度を取ったり、不正行為をしたりする確率が3倍も高いという研究結果がある。
こうした行為は周囲の人々のモチベーションやパフォーマンスを低下させ、企業にも悪影響を及ぼす。
リーダーは誰もが、こうした「権力のパラドックス」に陥りやすい。
本書では、それを避けるために、リーダーが具体的に実践すべきことについて解説する。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2017年6月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。