残業をゼロにするため、2020年までに1000億円を投資する──。
働き方改革が求められる中、日本電産・永守重信会長兼社長によるこの発表は、大きな注目を浴びた。
「モーレツ」を代名詞とする同社の永守会長はなぜ、このタイミングで大きな決断を下したのか。
そこには、真のグローバル企業になるうえで生産性向上が欠かせないという危機感があった。
ベストセラー『生産性』の著者であり、マッキンゼー・アンド・カンパニーで人材育成のマネジャーを務めた伊賀泰代氏が、その真意に迫る。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2017年7月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。