変革を続ける世界的エクセレントカンパニーのゼネラル・エレクトリックから、日本の典型的な大企業LIXILグループへ。
2011年、藤森義明氏の転身は大きな話題となった。
あれから5年、藤森氏はLIXILの変革をどこまで進めることができたか。
グローバル化への道筋はつけたものの、中国のM＆Aでの損失も甚大だった。
その一方でLIXIL変革への挑戦は、変われない日本企業にとって大きな教訓となるであろう。
社長退任直前の藤森氏に、5年を振り返り日本企業が変革するために必要なことを聞く。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2016年7月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。