企業が持続的な成長を遂げるためには、過去の成功体験に囚われることなく、経営環境の変化に対応し続けなければならない。
サイバーエージェントは、創業から20年にも満たない短期間で、3度にわたる大胆な事業転換を実行してきた。
同社代表取締役社長を務める藤田晋氏は、自社の転換点をどう見極め、いかに実践したのか。
目先の黒字を追求し一時の安心を得るのではなく、たとえ大きな痛みを伴っても、覚悟を持って将来につながる投資を続ける。
さまざまな失敗を乗り越える中でたどり着いた、藤田氏の経営哲学が語られる。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2018年4月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。