企業変革の4分の3が失敗に終わるといわれている。
その理由として、実行方法が問題とされることが多い。
だが、筆者らの分析によると、そもそも何を変えるべきかを誤ってとらえているのも大きな要因だという。
環境変化がより激しさを増すいま、企業が成長を実現するためには、自社の変革を繰り返すことが不可欠である。
本書では、多様なケーススタディをもとに、真に効果的なチェンジマネジメントを実現するうえで必要な3つのステップが示される。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2018年5月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。