組織文化は企業に深く根を下ろしていて、容易には変更できない。
したがって、経営者が企業を変革しようとする際は、往々にして、組織文化には手をつけず、戦略を転換することによって、それを実行しようとする。
しかし、筆者らが提言する5つの原則に則れば、組織文化を触媒として企業を変革することができる。
本書は、組織文化と戦略転換を両軸とする、企業変革の核心を突いた名著である。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2012年12月号）』に掲載された記事を編集し、同誌2018年5月号に再掲載されたものを電子書籍化したものです。