企業が新しいテクノロジーを開発する際、どの領域に重点を置くか、それが競争優位につながるかの判断は、戦略を決めるうえで重要である。
しかし、多くの企業は判断を誤り、顧客が求めていないテクノロジーの改善に邁進する。
けれども新しいテクノロジーの将来は、想像するほど予測不可能なわけではない。
本書では、3段階のエクササイズを紹介し、次のイノベーションがどの領域で発生するか、その予測方法を示していく。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2018年6月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。