中小企業の事業継承問題が深刻化している今日、事業を継いでも現状を維持するだけで精一杯の2代目社長もいるのではないだろうか。<br />将来のことが考えられない、社員との信頼関係が築けない、事業を拡大する方法がわからない ―― 。<br />そんな「不安」を抱える2代目社長が第二創業期を乗り切るための経営戦略を一挙公開。<br />
更新中です。しばらくお待ちください。