デニムブランドのLevi’s（リーバイス）を展開するリーバイ・ストラウス。
その設立は1853年と古く、米国においても最も強いブランドを持つ企業の一つである。
だが、売上高は1997年に70億ドルの最高値を記録した後、5年で41億ドルにまで落ち込み、その後も低迷が続いた。
プロクター・アンド・ギャンブル（P＆G）でジレット買収の統合を指揮した筆者が2011年にCEOとして参画した。
リーバイスの持つブランドの力を活かし、組織変革と業務改善を実現し、新市場も切り開いた。
老舗ブランド企業はなぜ再び成長軌道に乗れたのか。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2019年1月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。