職場をプラスの方向へ変えようと勇気を持って戦った人間が結果的に排斥され、時には失職さえするという話をよく聞く。
権威や規範、制度に物申そうとすれば角が立つ。
潜在的なリスクがあるにもかかわらず、価値ある行動を起こすにはどうすればよいか。
実は、「有能な勇者」の行動には共通点があり、それは学習で身につけられるものである。
英雄的気質に依存するのではなく、努力と訓練次第で獲得できる。
本書では4つの原則を提示する。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2019年3月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。