組織にはイノベーションの実現を妨げるさまざまな障壁がある。<br />ことに「秀逸な解決策」「少ないリスクと変革コスト」「従業員の賛同」の3点において大きな問題が立ちふさがる。<br />これらをクリアするための明確かつ確実なツールがデザイン思考である。<br />7つのステップを繰り返していくことで、実用的なイノベーションが実現する。<br />＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2019年6月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。<br />
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