人材採用のあり方が大きく変わってきている。
新たにマネジャーが必要になった場合、かつては社内異動や昇格が多かったが、今日では社外から採用するケースが主流である。
そのため人材採用企業を活用する機会が増えている。
一方、関連テクノロジーは日進月歩で、的確な活用が必須である。
こうした変化により、採用コストは増大。
採用方法の再検討が急務である。
人的資源が競争力の源泉であることには変わりなく、採用活動の成否が企業の命運を握る。
企業がいま直面する課題を掘り起こし、戦略的な採用施策を提言する。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2019年10月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。