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参謀の思考法―――トップに信頼されるプロフェッショナルの条件

「知識ではなく、見識を磨け」。
株式会社ブリヂストン課長時代に、当時、日本最大の外資企業買収に「社長参謀」として貢献。
その後、14万人のトップを務めた元CEOは「誰」の意見に耳を傾けたのか? 生々しい実体験をもとに教える超実践的「参謀学」。




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