会社の機動力を高めるニンブルリーダーシップ
指揮管理型のリーダーシップの限界がささやかれているが、決定的な代替案はまだ現れていない。
そのヒントを探るべく、環境変化に何度も適応して革新を続けている、歴史の長い企業を調査したところ、共通する3つのリーダーシップパターンが見られた。
これらを文化規範で支え、自己強化型のシステムとして機能させることで、ニンブルな（機動力の高い）組織をつくり上げることが可能となる。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2020年1月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
更新中です。しばらくお待ちください。