リーダーは日々、大小さまざまな意思決定を迫られる。
データをできる限り揃えて、議論も尽くしたのに、最終的な決め手を欠く時もあるだろう。
その難しい状況でも組織やチームを的確な選択へと導くために、リーダーには優れた判断力が不可欠だ。
それでは、何が判断の優劣を左右するのか。
そこには、「学習」「信頼」「経験」「中庸」「選択肢」「遂行」という6つの要素が存在する。
本書では、それぞれを詳細に解説するとともに、身につけるためのコツを紹介する。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2020年7月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。