リーダーが権限通りに周囲を動かせず、物事が思い通りに進まないと悩むことは少なくない。
なぜなら、リーダーの持つ「パワー」とは、地位や肩書きによって決められた絶対的なものではなく、その時々の状況や相手との関係によって変化するものだからだ。
また、リーダーの影響力は常に同じではなく、組織や社会の変化に適応させなくてはならない。
本書では、パワーの特徴である「状況的」「関係的」「動的」の3側面から、リーダーが効果的にパワーを行使し、仕事で成功するためのアプローチを探る。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2021年1月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。