イノベーションの創出に向けて、より優れた機能や利便性等の付加価値を追求する企業は多い。
このアプローチは、テクノロジー製品市場では合理的であっても、消費者向け製品市場ではなかなか奏功しない。
後者においてイノベーションは、消費者の頭の中で起こるからだ。
ファミリーカーやペットフードなどでの成功事例から、筆者が注目するのが「カルチュラル・イノベーション」である。
商品のカテゴリーを変え、何に価値があるかを覆す手法だ。
本書では、カルチュラル・イノベーションを実現する5つのステップと、成功チャンスを逃さないために回避すべき3つの落とし穴を提示する。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2021年4月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。