競争戦略論の大家であるマイケル E. ポーターは、企業間の競争だけでなく、国やインナーシティ、あるいはヘルスケア、環境問題、さらには政治問題へとさまざまな課題に対して競争戦略のフレームワークを当てはめてきた。
本書は、ともにフィランソロピーやCSR（企業の社会的責任）の財団を創設したマーク R.クラマーとともに、フィランソロピーの問題に挑んだもので、HBR1999年11-12月号に掲載された。
慈善財団の投資と戦略について論じた本書は、ESG（環境、社会、ガバナンス）投資が注目される今日でも意義あるものではないだろうか。
＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2021年6月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。