中小企業にとって「採用」は非常に大きな問題です。
新卒学生の大手志向が進み、中途採用も思うようにはできない時代。
優秀な人材ほど条件面で折り合わない等の問題があり、人材獲得は困難を極めます。
しかも、中小企業における新卒社員が3年以内に離職する割合は44.2％にものぼり、やっと社員を確保したと思ってもなかなか定着しません。
そのため、採用コストを何度もドブに捨てる結果になっています。
しかし、そんな採用問題を解消するためのひとつの方法があります。
それが本書で紹介する「長期インターンシップ」です。
意識の高い学生にとって、インターンシップはモチベーションになるとともに就職活動でも有利な材料にできます。
彼らには、主体的にプロジェクトを動かすことができるような中小企業を選ぶ傾向もあるのです。
本書では、これまでのインターンの見方を180度変える長期インターン制度の仕組み、中小企業に優秀な学生を集める方法、彼らの能力を事業に活かすためのマネジメントなどを解説します。