超人材難でも儲かる工場の組織づくり
「職人的な経験と勘に頼ったものづくりシステム」から抜け出し、「若手を即戦力にする人材教育システム」を構築せよ! 人手不足に悩まず、毎年売上高20%増を実現する工場の組織づくりノウハウを徹底解説。
「とにかく人手が足りない…」人手不足が引き起こす、時間外労働・労働意欲の低下・そして離職の悪循環。
人材難の時代に売上を維持、伸ばすためには、根本的な「組織づくり」改革こそが重要である! ピラミッド型組織廃止・徹底的な業務の細分化、明確な評価制度の制定……毎年売上高20%増を実現する著者が実践した工場の組織づくりのノウハウを余すことなく、わかりやすく紹介します。
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