費用対効果の見えづらいコンサルティング依頼で失敗しないために組織の課題にオーダーメイドで対応する「ハンズオン型」の手法を徹底解説！「ハンズオン（hands-on）」とは、「手を触れる」という意味から派生して、実際にクライアント企業の現場に入る（=手を触れる）ことを指します。
効果の出るコンサルティングとはどのようなものか、どうすれば組織改革を成功させるのかと悩む経営者、必読の書！------------------------------------------------------------------業績向上のために組織改革を行おうと考えたときに、選択肢として挙がってくるのが経営コンサルタントへの依頼です。
ところが、自社の課題をしっかりと把握したうえで解決をしてくれるのかという不安や、コストをかけても成果が見えづらいという理由から、多くの中堅・中小企業経営者は経営コンサルタントへの依頼に積極的になれません。
そこで、本書で提案するのが「ハンズオン型」のコンサルティングです。
「ハンズオン型」は「パッケージ型」と違い、実際に現場に入り込み問題や課題をヒアリングすることで、その企業にあった解決策を提示していきます。
本書では、10年間にわたって中堅・中小企業の業績向上のための組織改革コンサルティングを行ってきた著者が、中堅・中小企業がコンサルティング活用で失敗しやすい点を解説しながら、ハンズオン型コンサルティングの概要や特徴を、事例を挙げて紹介します。