人こそが、ビジネスの核心。
「何をいまさら、と思うかもしれない。
だが私たちは、人を大切にすることの本気の実践と並外れた成果をまだ知らない」平井一夫（ソニー元社長）巨大企業ベスト・バイはどん底の最中、リストラでも事業縮小でもインセンティブでもなく、目の前の人とパーパスでつながることを選んだ。
従業員、顧客、取引先、地域コミュニティ、そして株主と。
稀代のリーダーがはじめて語る。
「私たちの時代を決定づける一冊」アリアナ・ハフィントン（ハフポスト共同創業者）「世界中のビジネススクールで教えられるべきケーススタディ」ジョフ・ベゾス（アマゾン創業者）「経営者自らがパーパスの重要性を語った最初の本」矢野陽一朗（グラムコ社長）【人と組織の可能性を解き放つヒューマン・マジック】1 個人の夢と会社のパーパスを結びつける2 人と人との深いつながりを生む3 自律性を育む4 マスタリーを追求する5 追い風に乗る【ユベール・ジョリー:世界のトップCEO100】・ベスト・バイ元会長兼CEO。
「最も働きがいのある会社」と評される業界トップ企業に成長。
・ハーバード・ビジネススクール上級講師。
人とパーパスを本気で大切にするリーダーたちを支援。
・マッキンゼーのパートナー、旅行業界の世界的リーダーであるカールソン・カンパニーズCEOなどを歴任。
・ハーバード・ビジネス・レビュー誌「世界のCEOベスト100」、バロンズ誌「世界トップCEO30」【目次】日本語版序文 平井一夫（『ソニー再生』著者）序文 ビル・ジョージ（『True North リーダーたちの羅針盤』著者）第1部 仕事の意味第2部 パーパスフルな人間らしい組織第3部 ヒューマン・マジックを解き放つ第4部 パーパスフル・リーダーになる解説 矢野陽一朗（『パーパスのすべて』共著者）