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M&A・組織再編の人事 トランスフォーメーションを達成するために

◆合併・統合と組織トランスフォーメーションを同時に実現。
デューディリジェンスからPMI(合併後の統合プロセス)まで、国内外を問わず必要なことが1冊でわかる!◆M&Aの人事について実務者の視点から解説する網羅的なテキスト。
国内とクロスボーダー、デューディリジェンスからPMIまでカバー。
統合とともに組織をどうトランスフォーメーションするかという今日的な視点を入れる。
◆日本企業がかかわるM&Aは、海外市場への進出・拡大や規模の経済の獲得を目的として、積極的に行われるようになってきた。
またM&Aと同時に「組織のトランスフォーメーション」を実施する案件が増えている。
◆本書は日本最大級のコンサルティング企業であるデロイトトーマツコンサルティングが、多種多様なM&A人事案件のサポートをしてきた知見を生かして解説する。




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