本書は、広報一筋35年、様々な経営者に仕え修羅場も経験してきた著者が、「経営広報」という独自の考え方を整理し提示するもの。
リアリティに溢れた実践的内容で、広報関係者、経営者・経営幹部にもぜひご一読いただきたい一冊。
本来、広報は経営者の仕事だ。
広報担当が経営者と協働してそれを担うために、まずは「広報=メディア対応」という固定観念をいったん外す。
そして、（1）経営者に寄り添い、（2）言葉にならぬ経営者の意思をつかみ、（3）それを言語化し、（4）ときには覚悟を引き出し、（5）ストーリーに仕上げ、（6）それを必要な各機能に接続し、（7）アウトプットの全体統制を図るという、7つの手順からなる「経営広報」を実践すべきだ。
【4つの特徴】1.昭和から令和までの広報機能の変遷 35年間、広報の最前線で3つの時代を駆け抜けた著者だから書ける、時代を彩る広報機能の変遷と、そこから見出した’ドーナツ化現象’という問題意識を提起。
2.経営者とのリアルなせめぎあい 著者が広報責任者を務めてきたリクルートコスモス、CCC、GDO、ベルシステム24、ADワークスグループ（現職）、それぞれの個性的な経営者とのリアルなせめぎあいが満載。
3.7つの手順と35のベスト・プラクティス 著者独自の広報論を「経営広報」として展開するにあたり、上記「7つの手順」ごとに各5つ、計35の実践的な秘訣を「ベスト・プラクティス」として披露。
他に類を見ない実践的かつ体系的な指針。
4.中島茂弁護士との対談 中島経営法律事務所代表の中島茂弁護士との対談を掲載、「経営広報」という考え方の強力なバックボーンとして、高次元の経営論・広報論を展開。