パーパスとは何か。
なぜ必要なのか。
どうやってつくるのか。
いま知りたい疑問に答えます！「パーパス（揺らぐことのない社会的な存在価値）」が注目を集めている。
日本企業でも、パーパスの策定に取り組み始めたところは多いが、何から手を付ければいいのかわからない、という声もよく聞かれる。
パーパスと社是、ミッション、ビジョンは何がちがうのか。
本当に経営やビジネスの役に立つのか。
どうすればうまくいくのか。
どこで失敗するのか。
どんな手順で進めていけばいいのか。
本書では、そうした素朴な疑問に答えながら、パーパスの定義や考え方をかみくだいて説明し、実際にどのように策定すればよいのかを、先進企業の事例を用いて解説する。
【本書で取り上げる主なケース】-ソニーグループ:「感動」と「人」を軸とした長期視点での経営を目指す-オムロン:企業理念「実践」経営により、企業価値向上を目指す-ネスレ:創業150周年のタイミングで存在意義を再確認し、言語化-イケア・ジャパン:多様なステークホルダーとビジョンを共有し、社会にポジティブな変化をもたらす など