過去20年間にわたってマッキンゼーが携わってきた現場のケーススタディと、30年におよぶハーバード・ビジネス・レビューの記事を分析、組織を率いるために必要なコンセプトを抽出し、10の法則にまとめあげたのが本書だ。
デジタル化、グローバリゼーションによって大きく経営環境が変化してきたこの二十余年、強い企業はどのようにマネジメントされてきたのか。
そのエッセンスをわかりやすく解説。
本書で登場する「法則」は、どんなマネジャーでも共通でもっている普遍的な悩みに応えるもの。
非常に多数のケースや調査にあたっており、「タレントを十分生かせている企業はわずか7％」「ビジネスパーソンのわずか28％しか、自社の意思決定に納得していない」など現状を分析。
さらに「トップ5％の人材に注目せよ」「意思決定を3分の1に絞れ」「アジャイルな組織こそ、安定性を高めよ」など、コンサルの現場で磨きあげられてきた実践手法を紹介し、リーダー/マネジャー必携の1冊と言える内容。