心理的安全性とアジャイル 「人間中心」を貫きパフォーマンスを最大化するデジタル時代のチームマネジメント
心理的安全性がない組織には、未来もない。
職場の恐怖を取り除き、幸福と成果を約束する!【序文】エイミー・C・エドモンドソン(心理的安全性の権威、『恐れのない組織』著者)【内容紹介】デジタル時代にチームワークを生み出す最重要な要素は、「心理的安全性」と「アジャイル」である。
様々な業務がデジタル化・自動化・遠隔化され、現代の職場から人間性が失われてきた。
そんな中で組織が競争力を保つには、健全に働けるチームづくりが不可欠だ。
実際のところ、社会のデジタル化を推し進めてきた巨大IT企業からは、社員=人がのびのびと働く様子が聞こえてくる。
彼らは一体何が違うのか。
それは真似できないのか。
予測不可能なVUCA世界でも有効な考え方がここにある。
コロナパンデミック後の働き方の理想像も追う。
【心理的安全性とデジタル化を共存させるキーワード】・信頼、学習、実験・リモートとフレックス・柔軟性と回復力・EQ(感情指数)・印象操作の回避・人的負債の削減【巻末インタビュー】ジーン・キム(『The DevOps 逆転だ!』著者)【目次】エイミー・エドモンドソン教授による序文第1章 今日の仕事、明日の仕事第2章 プロセス vs. 人第3章 チームと好業績の探求第4章 心理的安全性――高いパフォーマンスのための唯一のスイッチ第5章 心理的安全性と感情指数を数字に置き換える第6章 ソフトスキルは難しい(ハード)第7章 次になにが起こるのか、そしてパンデミック以降の世界での働き方特別付録 ジーン・キムへのインタビュー※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。
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