北國銀行を核とした北國フィナンシャルホールディングス（北國FHD）は、20年前に始めたコスト体質変革を皮切りに、業績評価・人事制度変革に粘り強く取り組んできました。<br />地域金融機関として、これからの経営管理、企業サポートはどうあるべきか。<br />現場が苦悩しながら試行錯誤してきた様子をリアルに描いています。<br />金融機関にお勤めの方だけでなく、企業文化の変革に取り組まれる企業経営者の方々にも身近に感じていただける内容です。<br />