終身雇用制が当たり前だった一昔前は、社員の価値観教育がしやすく、共通の意識やマインドを持って仕事をすることができました。
しかし、終身雇用制が崩れた現代では、副業、オンラインでの仕事など、一人ひとりの経験や価値観が多様化しており、仕事の価値観教育を以前のような社員教育のノウハウでやっていくのは非常に効率が悪いことだと考えられます。
本書では、「相性分析」を用いた新しいマネジメント法を提案しています。
「相性分析」を使って上司と相性がよい人を採用すると、仕事の効率が上がり、業績もアップするのです。
実際に、・ストレスが10分の1に減ったので、事業の拡大に意識がいくようになった・新型コロナウイルスの時期でも、増収増益というような喜びの声も続々上がっています。
相性分析とは、どんなものなのか？相性分析を用いて採用すると、どうなるのか？ぜひ本書の内容を取り入れて、マネジメントを成功させ、業務効率を向上させましょう。