10の施設を運営し、180名を超える従業員を抱える「プリモ動物病院グループ」。
これまでの動物病院の「当たり前」を変革し、首都圏最大のグループにまで成長させた獣医師資格を持つ経営者が、その経営哲学とチームマネジメントの手法を明かす。
これからの動物病院に求められるものとは何なのか？動物医療、ペット業界の関係者、そしてペットオーナー必読の「人と動物が幸せに暮らす未来」を考える一冊。
＜動物医療業界に訪れる変革＞・家族化するペット・進化し続ける医療技術・増え続ける動物病院と、頭打ちになるペットの頭数・これまでの動物病院経営が厳しくなっていく理由＜人も事業も成長し続ける動物病院のチーム経営＞・人への投資が経営者の仕事・組織を拡大させる「1・3・1・3の法則」・働く人の個性を引き出す「いけばな型マネジメント」＜獣医師のキャリアを広げていく＞・獣医師にとっての幸せとは？・40代がキャリアの別れ目・独立開業だけがゴールじゃない・臨床を極める、マネジメントを学ぶ、事業を作る、プロダクトを作る…グループ経営だから広がるキャリア＜すべてはQALのために＞・究極のビジョン「Qulality of Animal Life=ペットとペットオーナーの生活の質」の向上・異業種と連携した事業共創・動物病院、獣医師の社会的な価値を高める・テクノロジーを活用した新たな取り組み