成長戦略という錦の御旗のもと，システム化やDX推進の指示が増大しています。
しかし，あわててITプロジェクトを始動したあなたに，次の法則が立ちはだかります。
「プロジェクトの半分以上が失敗する」。
これは一体なぜでしょうか？ 著者によれば，プロジェクトは「上流がにごれば，下流はもっとにごる」もの。
ITベンダーが決まるまでの長い道のり「超上流」に問題のほとんどが集約されています。
本書は，前著では触れることのできなかったこの問題に焦点を当て，ユーザー企業が安易な選択をしてしまうワナから説き起こします。
そして，ベンダー選定の究極ノウハウ「ファネル選定」を提唱します。
前著をお読みでない方も，本書を手引きにまずはこの最優先課題に取り組んでください。