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いい人財が集まる会社の採用の思考法

■採用コンサルのスペシャリストが説くいい人財が集まる会社の採用戦略、大公開!「ウチは無名・中小だから人が集まらない」「人が集まらないから採用基準を下げる」「採用してみないとわからない」」あなたは、このようなことを考えていませんか?もしそうだとしたら、残念ながら、今後も御社には「いい人財」は集まらないでしょう。
なぜなら、これらはすべて、採用がうまくいかない会社に共通するダメな思考法だからです。
、御社が有名だろうと、無名だろうと、関係ありません。
御社が大手だろうと、中小零細だろうと、関係ありません。
■では、いい人財を「集める」ではなく、いい人財が「集まる」会社は、どういう考え方で採用活動をし、採用戦略を練っているのか?その思考法&実践法を公開したのが本書です。
■【内容の項目】※一部抜粋◎いい採用ができない会社の5つの理由◎採用が下手な会社ほど、「即戦力」「コミュニケーション能力」を求める◎「人財」ではなく、「人手」の採用になっていないか?◎「採用してみないとわからない」のウソand more■本書の内容本書の内容は以下のとおりです。
はじめに――あの会社はどうして優秀な人財を採用できるのか?第1章 採用をなめてはいけない──なぜ採用がとても大事なのか?第2章 いい採用ができない会社の5つの理由第3章 いい採用を実現させるために案外やっていないこと第4章 いい採用を実現させる具体的なステップおわりに




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