■「部下が成長してくれない」 「社員が主体的に行動を起こしてくれない」「リモート下でのマネジメントが難しい」「離職率が下がらない」「いい人材が集まらない」といった思いを抱えられているマネジャー・リーダーも多いのではないでしょうか。
本書は、多様な働き方が可能になった時代のためのマネジメントの新しい考え方・方法をご紹介する一冊です。
著者は、リクルート・リブセンス・DeNAでプレイヤー・マネジャーとして働き、700名ほぼ全員がリモートワークという会社を経営しています。
リモートワークで働く会社としては日本一、世界的にも最大級の会社になっています。
副業、フリーランス、リモートワークなど、様々な働き方をする時代になった今こそ旧来的なマネジメントではなく、これからの時代に必要なマネジメントがあります。
■働き方が変わるということは、マネジメントも変わっていく必要があるのです。
ではどのように変わる必要があるのか？これからのマネジメントのキーワードとなるのが「邪魔をしない」「何もしない」というものです。
マネジメントをしているすべてのマネジャー・リーダーに読んでいただきたい一冊です。
■目次第1章 多様な働き方時代のマネジメント・シフト第2章 ルールチェンジが起きている第3章 これからのマネジャー・リーダーのあり方第4章 これからのチーム・組織のあり方第5章 リモート時代のマネジメント仕事術