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【経営】タグの実用書

さっと読めるミニ書籍です（文章量12，000文字以上 13，000文字未満（10分で読めるシリーズ）=紙の書籍の24ページ程度）【書籍説明】「努力はしているのに」「他の人より頑張ってるつもりなのに」会社には、その努力がしっかり伝わっているのか疑問がある、自分のしている努力を見てもらえているのか分からず、結局は指摘ばかりを受ける、そこには当然、不満やストレスが発生して増幅していきます。なぜ、あなたの努力は、うまく会社に伝わらないのでしょう。あなたの努力は、本当に見てもらえていないのでしょうか。同じ程度の努力をしていても、何倍も評価される人もいます。そんな人たちと、あなたとの違いはどこにあるのでしょうか。同じ努力であっても、見せ方によってその効果は変わってくるものです。会社が認める努力の方法があるとしたら？努力のうまい見せ方があるのだとしたら？「努力は必ず報われる」とは綺麗事な部分は確かにあります。それでも「報われる努力」はたくさんあって、それは、あなたの努力と大差のないものです。少しだけ変化を加えることで評価に繋がるものです。「報われる努力の方法」のヒントを知ることができたなら、あなたの努力の評価も変わってくるかもしれません。『評価に繋がる努力の方法』そのヒントについてお話します。【目次】あなたは努力していますか？あなたの努力は何のため？「人知れず」努力では評価されない求める努力と求められる努力努力によって得られるもの努力の秘訣は「小さな成果の数」いつでも出せる「小さな成果リスト」【著者紹介】山下龍也（ヤマシタタツヤ）自らがリーダーという立場に立つに至った経緯からのリーダー育成論を持つ。人財不足の時代にリーダーを誕生させるための視点「開花型」の人材をリーダーとして誕生させ、その人がリーダーとしての自分自身を受け入れ自発的リーダーになるまでの育成を手がける。成績や能力、自己アピールに長けた人だけがリーダーとなると弊害が出る。その為に必要な「開花型」リーダー論を説く。現役の勤め人としての立場から現代の企業の抱える問題について考察し、独自の視点から疑問や不満を形にすることを提案し、企業へ対し指摘、解決策を導き出す。
公開日： 2017/10/06
▼ 経営
単行本・雑誌
 
本書は、生活者の価値観や暮らし方の理解に基づいたマーケティング戦略、52週の販売促進計画の立案をサポートする、生活者視点のマーケティングブックです。社会経済動向の把握に加え、気象や家計などの統計データと生活者アンケートや写真調査などのオリジナルデータの分析により、リアルな生活者の意識行動を抽出しています。抽出した情報は、歳事・行事などの「ハレ」の行動と衣食住などの「ケ」（日常生活）の行動に分類し、12ヵ月のカレンダー形式でまとめています。具体的な掲載内容・特徴は以下の通りです。（1）2018年の生活価値観を予測し、キーワード化（2）2018年に注目すべき社会的事象や歳事動向についての提案ポイントを掲載（3）2018年の歳事や季節に関連する生活者の行動を月ごとに掲載（4）2018年の記念日や行事、イベント、周年など詳細情報を掲載（5）オリジナルの生活者アンケート調査結果を多数掲載（6）衣食住トレンド情報を掲載（7）季節とファッションの変化を捉えた原宿ファッション定点観測写真を掲載（8）季節と食生活の変化を捉えた家庭の食卓の調査写真を掲載（9）歳事における食卓やギフトの調査写真を掲載（10）戦後から現在までの生活年表や2018年以降の予定を一覧にして掲載詳細は弊社のHPも併せてご参照ください。
公開日： 2017/10/01
▼ 経営
単行本・雑誌
 
日本の産業界では、相対的に海外展開が早かったことから、‘グローバル化の先進企業’としてのイメージが定着している旭硝子。今では、世界最大の総合ガラスメーカーとなったが、過去50年続いたビジネスモデルの基盤が揺らぎ始めている。現在、旭硝子が向き合う数々の困難は、技術力を武器にしてきた日本のものづくり企業にとっても、他人事ではない。『週刊ダイヤモンド』（2017年2月11日号）の第2特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
公開日： 2017/09/29
▼ 経営
単行本・雑誌
 
日本で企業再生という言葉がまだ一般的に使われていなかった時代に、ターンアラウンド・スペシャリスト（事業再生専門家）を名乗り、その経験を描いた『V字回復の経営』がベストセラーになった三枝匡氏。2002年に、それまでの赤字事業とは異なる高業績企業のミスミ（現ミスミグループ本社）の社長に就任した。以降CEOとして12年間、同社の改革を続け、売上高4倍、営業利益5倍、社員340人の商社からグローバル1万人企業への高成長を果たした。その経緯を著した『ザ・会社改造』は好評で、ミスミで実行したいわゆる「平時の企業改革」は、競争力が低下した日本企業への示唆が多い。企業改革の意義や成功に導く方法について詳しく聞いた。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2017年4月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
公開日： 2017/09/29
▼ 経営
単行本・雑誌
 
銀行の未来はソフトウェア会社だ！近い将来、日本の金融機関は間違いなくグーグルやアリババと戦うことになる。先にやってきた崖っぷちを世界の金融機関はどう生き延びようとしているのか、日本の金融機関は何をすべきなのか。金融イノベーションの最前線を知り尽くす気鋭のコンサルタントによる現場報告と提言。
公開日： 2017/09/29
単行本・雑誌
 
事業環境の変化が速く、人材の流動性も高いインターネット業界では、伝統的日本企業が抱える従来型の人事制度に固執しない企業が多い。そんな中、創業18年目のサイバーエージェントは終身雇用を標榜する。新しい企業は新しい人事制度が導入しやすい。にもかかわらず、多くの伝統的企業が抱える人材と進むべき新事業のミスマッチに苦しむ中、同社はなぜ終身雇用を重視するのか。そこには事業より先に人材を優先するという、同社の確固たる信念がある。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2015年12月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
公開日： 2017/09/29
▼ 経営
単行本・雑誌
 
数学こそは究極の武器である。さまざまなビジネスの現場で問題を明らかにし、分析し、判断を下す。数学の素養、数学的思考はその強力な道具であり、力強い味方となる。企業にとってもしかりだ。数学はカネを生む。世界のビジネスの最前線で存在感を放ち始めた。数学が苦手なビジネスマンも必読！奥深くも刺激的な数学の世界に、ゆっくりと足を踏み入れてみよう。『週刊ダイヤモンド』（2016年1月23日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
公開日： 2017/09/29
▼ 経営
単行本・雑誌
 
売上高の合計が優に50兆円を超える日本最大のコングロマリット、三菱グループ。凋落説もささやかれるが、それを物ともしない巨大な「三菱経済圏」を築いている。なぜトップに君臨できるのか。その秘密に迫るため丸の内の‘奥の院’を徹底取材した。知られざる「三菱最強伝説」をお届けする。『週刊ダイヤモンド』（2016年1月30日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
公開日： 2017/09/29
▼ 経営
単行本・雑誌
 
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。【ご注意ください！】・本コンテンツは冊子版を電子化した大型電子雑誌です。ご利用いただく環境によっては、ダウンロードに時間がかかったり、一部ページの濃淡が明瞭でない場合がございますが、あらかじめご了承ください。・本コンテンツに社名や収録情報での検索機能はございません。索引から掲載ページを探してください。■上場している一般事業会社と銀行あわせて3，550社（証券・保険を除く）の有価証券報告書から、掲記されている主要財務項目の実数値および編集部が算出した分析値を4期分掲載しています。上場企業の‘財務力’を一枚のカルテのようにまとめた、財務分析、企業間比較に必携の一冊です。 ■貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書の主要項目や、設備投資額や研究開発費といった有価証券報告書の注記に記載されている項目、さらには「成長性」「収益性」「効率性」「安全性」「生産性」の5つ視点から分析指標を掲載しています。また「成長性」「収益性」「効率性」「安全性」については、同業種内で比較した評価（格付け）を算出しています。 ■巻末には、東洋経済業種分類に基づく12項目の業種別ランキング（TOP15）を一挙掲載。業種別の特徴と業界の状況が一目瞭然です。
公開日： 2017/09/29
単行本・雑誌
 
7年に渡り大好評を博してきた『輸出入実務完全マニュアル』を、時代に合わせて大幅にリニューアルした、貿易実務書の決定版！輸出取引や輸入取引をはじめて手がける中小企業や個人に向けて、専門的な内容が多い貿易実務をトコトン実践的に解説しました。1冊常備しておけば、必要となる業務の流れ・単語・書類がひととおり参照可能。国際取引の複雑な仕組みが、具体的な手順とともにしっかり理解できます。
公開日： 2017/09/27
▼ 経営
単行本・雑誌
 
これ一冊でよくわかる、はじめての事業承継事業承継は、単なる社長の交代ではありません。現経営者が営み育んできた事業を次の世代へ引き継ぎ、その後も継続的に成長していくための一つのステップなのです。本著では、事業承継に伴う相続税やM＆Aについて、マンガとともにわかりやすく紹介しています。【もくじ】序章 マンガでわかる はじめての事業承継第1章 事業承継の基本・そもそも事業承継とは何か？・後継者を選ぶポイントは？・事業承継はどのように進めていく？・事業承継に必要な資金は？ ほか第2章 相続税の基本・相続する割合はどうなっている？・遺言はどのように行うのか？・相続税はどのように計算する？・贈与税とはどのような税金か？ ほか第3章 自社株式の承継・なぜ自社株式の引継ぎが重要なのか？・自社株式をどのように評価するのか？・株価対策にはどのようなものがあるのか？・株式継承対策にはどのようなものがあるのか？ ほか第4章 M＆Aの活用・M＆Aとはどのようなものか？・M＆Aメリットとは？・M＆Aはどのような流れで進めるのか？・M＆A成立後の経営統合はどうするのか？ ほか第5章 相続対策・相続対策についてどう考えるべきか？・「争族」対策はどのように行うのか？・貸している土地はどう評価するのか？・生命保険をどのように活用するのか？ ほか事例 事業承継の成功と失敗ケース
公開日： 2017/09/26
▼ 経営
単行本・雑誌
 
※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。【ご注意ください！】・本コンテンツは冊子版を電子化した大型電子雑誌です。ご利用いただく環境によっては、ダウンロードに時間がかかったり、一部ページの濃淡が明瞭でない場合がございますが、あらかじめご了承ください。・本コンテンツに社収録情報での検索機能はございません。索引から掲載ページを探してください。●●特集●●「2015年国勢調査」――日本の人口構造を映し出す国勢調査（人口、年齢別人口、世帯構成、労働力人口、産業別・職業別就業者数、昼夜間人口比率、住宅の建て方別・住宅所有関係別世帯数、持家比率など）の最新データを、都道府県別、市区町村別に一挙掲載。 ●●豊富な地域データ●●都道府県別データ面積/都市計画区域・市街化区域面積/地価/住民基本台帳人口・人口動態・世帯/国勢調査（卒業者・在学者数）/将来推計人口/県民経済計算/都道府県財政/事業所/農林水産業/工業/建設/運輸/商業/サービス業/企業活動/家計・所得/雇用・労働/預貯金・保険/消費/自動車/情報・通信/医療・保健/福祉/教育/文化/住宅/環境/安全・社会環境/府県間流動（転出入・旅客・貨物・大学進学）など市区別データ面積/可住地・都市計画区域面積/人口密度/人口動態/住民基本台帳人口-男女別・年齢別/世帯数/地方公務員（職員数・採用者数）/都市財政/事業所・従業者数/農業産出額/工業/小売業・卸売業/大型小売店数/課税対象所得額/納税義務者数/新設住宅着工戸数/住宅数/空家率/住宅面積/家賃・間代/通勤時間/ 建築着工床面積/地価/保育所数/学校数および児童・生徒・学生数/図書館・体育施設数/劇場・音楽堂等施設数/乗用車・貨物自動車保有台数/病院・一般診療所数/歯科診療所数/医師数/介護サービス施設定員数/公共下水道普及率/ごみ排出量/都市公園面積/交通事故件数/火災発生件数/刑法犯認知件数など町村別データ面積/可住地人口密度/住民基本台帳人口（男女・年齢別）/人口動態/世帯数/町村財政/事業所・従業者数/農業産出額/工業/小売業・卸売業/課税/保育所数/公共下水道普及率など
公開日： 2017/09/25
▼ 経営
単行本・雑誌
 
スティーブ・ジョブズはなぜいつも黒のタートルネックなのか？ 孫正義はなぜあんなに高額でM＆Aをするのか？ 「ファイナンス力」で質の高い意思決定を積み重ね、「とんでもない結果」を出せる人になるための、まったく新しいファイナンス入門。ファイナンスとは―――・巨大な敵に小さくても勝つ、番狂わせを起こす武器である・企業のトップと話をするための言語である・理想的な未来を選択していくことである・不確実性を踏まえて予測することである・皆が右を向いているときに一人左を向く能力である意思決定とは―――・日々連続的に行われるものである・時間や労力といった資源を配分することである・自分がしようとしている行動にどんな価値があるかを考え、その価値が最大化する道をつねに選び続けることである意思決定を伴わないファイナンスに価値はない。ファイナンスを伴わない意思決定も同じである。日々積み重ねていく1つひとつの意思決定の質を高めていくことで、誰でも「とんでもない結果」を出すことができる。「決断」と「選択」の質を高めるファイナンス入門。
公開日： 2017/09/23
▼ 経営
単行本・雑誌
 
リーマンショック後、落ち着いていた企業倒産だが、今年に入っててるみくらぶやタカタなど世間を騒がせる倒産が相次いでいる。自分の会社は大丈夫だと思っていても、取引先の倒産で追い詰められることもある。そこで、専門家への取材を基に「危ない会社の見分け方」をまとめた。ぜひ参考にしてほしい。『週刊ダイヤモンド』（2017年8月12・19日合併号）の第2特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
公開日： 2017/09/22
▼ 経営
単行本・雑誌
 
営業マンを取り巻く環境が変化し「食える営業」「飢える営業」が生まれている。変化に伴って転職する人もいる。最後に笑うのはどんな営業マンなのか。足元の転職求人数、転職希望者数は過去最高レベル。4月入社を目指し転職に向けて動きだす人も多いこのタイミングで、営業マンが知っておきたい転職＆仕事の最新事情をお届けする。『週刊ダイヤモンド』（2016年1月9日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
公開日： 2017/09/22
▼ 経営
単行本・雑誌
 
ドラッカーが考え抜いた、仕事と人生を変える「究極の質問」。まさにドラッカー経営思想の真髄！ ドラッカー教授とともにリーダーシップ研究の先頭に立ってきたフランシス・ヘッセルバインが、ジム・コリンズ、フィリップ・コトラーなど著名人の知見に加え、ミレニアル世代に即応した新たなコラムを追加した改訂版。
公開日： 2017/09/22
▼ 経営
単行本・雑誌
 
約10万社が存在するといわれる神社界で、優勝劣敗の二極化が進んでいる。ピラミッドの頂点に立つ伊勢神宮は、政財界との太いパイプを駆使してパワーを発揮している。その一方で、‘名門’でありながら経営難に悩む神社は少なくない。国民の神社や神道に対する意識が薄れつつあり、廃業する神社も後を絶たない。神社は迷宮に迷い込んでしまったのだろうか。『週刊ダイヤモンド』（2016年4月16日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
公開日： 2017/09/22
▼ 経営
単行本・雑誌
 
現在、多くの日本人が皇室に好感を持っている。そんな時代に、天皇陛下が生前退位の意向を表明された。敬愛はするものの、そもそも皇室とは何か、その本質的な悩みは何かなどを多くの人は知らないのではないか。そこで、陛下のお仕事から皇室の方々、あるいは源流や歴史的背景、祭祀の神秘や経済的状況まで、紹介していく。『週刊ダイヤモンド』（2016年9月17日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
公開日： 2017/09/22
▼ 経営
単行本・雑誌
 
「年度末の人事査定はもういらない」と主張したピーター・カッペリら（p.78）に対し、その有効性を主張し反論するのは、フェイスブックの人事担当者と、アダム・グラントである。彼らは、業績評価の問題を認めつつ、いまだこれに代わる最善の手段はないと主張する。カッペリらが、人事査定は過去の業績評価に留まり人材育成に光を当てると主張したのに対し、アダム・グラントらも、同じく人材育成の観点から人事査定の有効性を主張する。両者の意見から読者は何をくみ取るか。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2017年4月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
公開日： 2017/09/22
▼ 経営
単行本・雑誌
 
どの企業にとってもお馴染みとなっている年度末の人事査定だが、これをやめる企業が増え始めている。いまや米国企業の3分の1が年次の人事査定をやめたという推計もある。テクノロジー企業やプロフェッショナルサービス企業で始まったこの動きは、もはや一時的な流行に留まらず、現在の事業環境を反映した変革といえそうだ。過去の業績評価から人材育成へと舵を切り出した新たな動きについて、その必然性と移行に伴う課題を交え、将来の可能性を説く。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2017年4月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
公開日： 2017/09/22
▼ 経営
単行本・雑誌
 
さっと読めるミニ書籍です（文章量10，000文字以上 11，000文字未満（10分で読めるシリーズ）=紙の書籍の20ページ程度）【書籍説明】本書を開いたあなたは、「一生懸命やっているのになかなか契約がとれない」「熱意を伝えているのに交渉相手を思うように説得できない」といった交渉に対する苦手意識をお持ちではないでしょうか？実を言うと、私もあるテクニックを知るまでは交渉が大の苦手で、相手の言いなりになることが多い状況でした。でも、そのテクニックを使い始めてから、思い通りに交渉を進めることができるようになりWin-Winの契約がとれるようになったのです。もしかするとあなたは、そんな都合の良いテクニックがあるのか？と怪しまれるかもしれません。でも、実際に多く人が活用して成果を上げ、統計的にも成功率が40％上がると言われています。そんな交渉が思い通りに進み契約がバンバンとれるテクニックとは一体何か？それが心理術を活用した交渉システムです。本書ではその活用方法をステップバイステップで公開していきますので、ぜひ実践してみてください。それでは、また「あとがき」でお会いしましょう。【目次】人はなぜテクニックの使い方を間違えるのか？意外と知られていない交渉の本質見捨てられ不安の活用方法相手が引くに引けないラベリング効果メラビアンの法則は相手次第？ ビジネス場面でよく使われる返報性の原理相手が受け入れやすいフットインザドア成功率が40％上がる交渉システムとは？【著者紹介】前田こうじ（マエダコウジ）作家、コンサルタント。ごく普通のサラリーマン生活を送っていたが、33歳のとき自由な生き方に憧れ起業。主に独立・起業直後や副業を始めた人向けに、わずか1年で売上を2倍にする集客マスタープログラムを提供するコンサルタントとして活動している。著書に「あなたの会社の売上が2倍になる7つの集客術とは？」「怒りが鎮まる！心のモヤモヤが解消する！5つの心理テクニックで99％思い通りに人を動かす処世術」「8割の経営者が知らない売上アップを実現する5つのビジネス心理術」などがある。
公開日： 2017/09/22
▼ 経営
単行本・雑誌
 
売るか買うかではない。大切なのはどこと組んで成長するか。日本における中堅・中小企業M＆Aの潮流は、後継者不在による事業承継型から、会社の成長を実現する手段としてM＆Aを選択する成長戦略型へと移行しつつある。社会の産業構造が激変、ビジネスにおいてカテゴリーを越えた「異種格闘技戦」ともいえる状況が繰り広げられているいま、中堅・中小やベンチャー企業が勝ち残るには、自社のステージを引き上げるためのパートナー選びが重要だ。そのためには、まずは会社を「売る」か「買う」かという思考を捨て、ゼロベースでのM＆A戦略を考える必要がある。本書では、M＆Aにより会社・社員・経営者すべての成長と、経営者の新たなステージへの挑戦を可能にした最新の8社の事例と、IPO（株式公開）と変わらない効果を実現するためのM＆A=「ミニIPO」の知恵と考え方を紹介。日本におけるM＆Aの最前線を知るだけでなく、アフターオリンピックを見据えるための一冊でもある。【著者紹介】竹内直樹（たけうち・なおき）株式会社 日本M＆Aセンター 上席執行役員/株式会社 事業承継ナビゲーター 取締役2007年、日本M＆Aセンター入社。2014年執行役員事業法人部長、2017年ダイレクト事業部 事業本部長 兼 上席執行役員就任（現任）。入社以来、日本M＆Aセンターが10年で売上が5倍となるなか、その成長を牽引し、100社を超えるM＆Aを支援。産業構造が激変する現在、中堅・中小企業やベンチャー企業が一段上のステージへ成長するための支援を行う一方で、セミナーや講演を通じての啓発活動でも活躍する。
公開日： 2017/09/22
▼ 経営
単行本・雑誌
 
経済学はビジネスや生活、あらゆる局面に応用可能な学問です。その一方で、わかりづらい学問でもあります。「何にでも応用できる」ために、「何に使えるのかがわからない」のです。本書は、初学者が経済学を学ぶにあたって必要な基礎知識をざっくりと解説しています。 ミクロ経済学、マクロ経済学、計量経済学の主要三分野を一望し、その要点を一挙に学べるガイドブックです。
公開日： 2017/09/22
▼ 経営
単行本・雑誌
 
開業3年で株式上場、支持率1位（民間生保）、契約件数10万件を達成したベンチャー生保、ライフネット生命。「認知度なし」「予算なし」「先行する大手競合あり」の状況から出発し、いかにして「生保一の愛され企業」を生み出すことができたのか？スターバックスコーヒーの日本進出を成功させた凄腕マーケターが、ライフネット生命での実例をもとに、「共感を生むマーケティング」のノウハウを初公開する。
公開日： 2017/09/15
単行本・雑誌
 
MBAマーケティングの先を読む！「そもそもデジタルマーケティングって何なんだ？」「具体的に何をすればいいのか？」と迷っているビジネスパーソン必読の「教科書」データドリブン＋オムニチャネル新たなフレームワークと活用法が丸わかりデータドリブン:データによって消費者を理解、消費者にアプローチするオムニチャネル:ECチャネルとリアル店舗をシームレスに統合する「採寸データでアパレルの勝負は決まる」「自動運転で生まれる余暇時間をつかめ」「Amazon Go での消費者行動変化」――マーケティングの近未来を徹底予測「環境分析」「消費者理解」「セグメンテーション」「チャネル」「プロモーション」。デジタルマーケティングは、従来型マーケティングのそれぞれの領域をどう進化させるのか。その全体像をお見せするのが本書の目的だ。【デジタルマーケティングの5つの進化とフレームワーク】 進化1:環境分析―FOAで未来を定義する 進化2:消費者理解―AISAS、ZMOTで消費者を理解する 進化3:セグメンテーション―「全体から細分化」ではなく「個からの形成」で考える 進化4:チャネル―シングルチャネルからオムニチャネルへ 進化5:プロモーション―「マス」から「One to One」へ
公開日： 2017/09/15
単行本・雑誌
 
『孫子』は今から2500年前の中国・春秋戦国時代に書かれた兵法書である。そこからはるかに時代が下った現代、孫子は「最強のビジネス書」としてビジネスパーソンに読まれている。兵法書とビジネス書、視点は違えど通底しているのは「不敗」の戦略書だということ。その成り立ちから現代に通じる応用・実践の方法まで、孫子の魅力を余すところなくお届けする。『週刊ダイヤモンド』（2016年9月10日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
公開日： 2017/09/15
単行本・雑誌
 
【『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』誌の人気連載を電子書籍化！「経営理論」を学ぶことは、実際のビジネスにも役に立つ！】「最終部:マトリックス編」の第2回は、「組織行動」「人的資源管理」の現象領域を取り上げる。前回の「戦略」を、企業全体を一単位と見なすマクロ視点と呼ぶならば、今回は企業内部の人・チームに焦点を当てるミクロ視点である。理論と現象のマトリックスを整理したうえで、今後大きな変化が予想される人事領域の未来像と、その切り口を提示していく。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2017年9月号）』に掲載された論文を電子書籍化したものです。
公開日： 2017/09/15
単行本・雑誌
 
複雑怪奇な国際情勢を理解するために、地政学的な見方の重要性が増している。地政学では、ある地域の政治、経済、軍事、社会的な動向には、その地理的な位置や形が大きな影響を与えていると考える。また、その地域や民族が持つ行動原理を知るには、現在に至る歴史を知ることも不可欠だ。地図と歴史を武器に、激動する世界を読み解いていこう。『週刊ダイヤモンド』（2016年2月13日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
公開日： 2017/09/15
単行本・雑誌
 
順風満帆なサラリーマン人生を送り、老後は優雅に第二の人生を楽しむ──。少子高齢化や財政悪化が猛スピードで進み、国の姿が大きく変わる中で、そうした人生は限られた‘世代’にしかかなわぬ夢となりつつある。これからの人生で、あなたの世代は逃げ切り、見事にゴールテープを切ることができるだろうか。『週刊ダイヤモンド』（2016年2月20日号）の第1特集を電子化したものです。雑誌のほかのコンテンツは含まれません。＊本誌の電子版も販売しています（最新号は毎週月曜日配信）。詳しくは「週刊ダイヤモンド」で検索ください。
公開日： 2017/09/15
単行本・雑誌
 
新規市場の創造、グローバル市場の開拓、事業の構造改革などを実行する経営者人材を、いかに短期間で大量に育成するか──多くの日本企業が抱える喫緊の課題である。この対処策を着実に実行し、高成長を遂げているのが、ユニクロである。同社の経営者育成機関で担当役員として4年間、その施策に関わってきたコンサルタントがそこで得た経験を明かし、その知見をもとにして、日本企業の人材マネジメントの変革法を提言する。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2017年4月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。
公開日： 2017/09/15
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