2017年、人手不足とコスト増大を理由に、荷受け量の抑制と運賃の値上げを表明したヤマト運輸。
日本郵便や佐川急便もこの動きに追随した。
それから4年、物流業界の様相は異次元の競争に突入した。
主役は「アマゾン」。
ファーストリテイリングよりも売上規模の大きいアマゾンジャパンは、物流網を再構築し、よりコストの安い中小運送業者や個人事業主へ業務を委託している。
その波は大手小売り業界を巻きこみ、倉庫や配送が大手の物流会社から小売業へ移っている。
「アマゾン化」した物流システムは、小売りと消費者に何をもたらすのか。
各社の現状を探る。
本誌は『週刊東洋経済』2021年8月28日号掲載の30ページ分を電子化したものです。
情報は底本編集当時のものです。
その後の経済や社会への影響は反映されていません。